Dans notre exemple si 5 compagnons sont présents 8 heures par jour et que 45 heures sont facturées dans la journée leur efficacité globale est de : 45*100/40 = 112,5%
Compte tenu de cette efficacité, et malgré les facteurs (prévisibles, comme les clients qui arrivent sans rendez-vous et que l’on doit pouvoir comptabiliser, ou imprévisibles comme un employé absent ou une panne) qui peuvent retarder le planning, les réceptionnaires doivent prévoir 45 heures d’intervention : mieux vaut prévoir plus que pas assez !
Si l’on compte 32 heures productives sur les 40 heures de présence des compagnons, leur efficacité productive est de 141 % et l’efficacité facturable de 80 %.